El CEO de NaXum, Ben Dixon, celebra un panel para explicar cómo atraer ‘Sheroes’ a su organización

Ben Dixon, CEO de NaXum, ha celebrado recientemente un panel explicado las ideas para atraer a Sheroes a su organización. El ejecutivo comparte la idea de que las «personas increíbles» son la salsa secreta para una compañía notable.

Ya sea que esté buscando una ventaja competitiva en el lugar de marketing de su cultura, experiencia de producto o marketing, su opinión es que todo el éxito a largo plazo se puede rastrear hasta las personas que hicieron realidad su éxito.

Al equipo de NaXum le gusta llamar «Shero» a las mujeres que marcan la diferencia en su empresa.

 

Definición de Shero

Un shero se define como una mujer admirada o idealizada por su coraje, logros sobresalientes, cualidades nobles, una heroína moderna.
Atraer y mantener a los sheroes en su equipo es clave para alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo.

Además de servir al equipo como CEO en NaXum, Ben ha tenido el honor de servir como Presidente del Foro de Ejecutivos de Venta Directa durante los últimos 3 años.

El DSEF es una comunidad de ejecutivos de venta directa que comparten sus pensamientos sobre temas mensuales y colaboran en las tendencias en el espacio de ventas directas, tienen más de 300 ejecutivos entre sus grupos de boletines, Facebook y LinkedIn que participan mensualmente.

 

Transmisión en vivo

En julio de 2021, Ben tuvo el honor de recibir a cuarto increíbles Sheroes en el espacio de marketing de referencia para discutir el tema de atraer a Sheroes a una organización de ventas de venta directa en una transmisión en vivo.

El panel incluyó: Danyell Browne, vicepresidente de marketing de EE. UU. en Young Living, Jana Kennedy, ventas de campo en EE. UU. en Younique Products, Michelle Sanft, CFO / COO en Ruby Ribbon, Inc. y Johnna Johnson, CSO en Bellia.

 

Preguntas de panel

Al panel se le hicieron estas preguntas:

1) ¿Qué significa un Shero para usted

2) Cuando piensas en la mujer que nunca ha hecho ventas directas antes, ¿cómo configuras tu oportunidad para ser el camino que le permita crecer en todo lo que puede ser?

3) ¿Cómo creas una cultura que atraiga a los Veteranos Sheroes a tu empresa?

4) ¿Cuál es tu forma favorita de celebrar las victorias?

5) Si pudieras volver al 1 de enero de 2020 y decirte algo en una frase, ¿qué dirías?

 

Conclusiones generales de los asistentes

La sesión es un poderoso ejercicio para comprender el enfoque auténtico que debe tomar como líder para generar confianza y crear una cultura que atraiga a Sheroes a largo plazo. Las mejores ideas del foro: «Así que me gusta decir que shero está en todos nosotros. Solo necesitamos que alguien respire creencia y la saque de nosotros«, Danyell Browne, Young Living

«Una de las cosas en las que trabajo muy de cerca con los líderes en la incorporación de sus equipos es, literalmente, no se trata solo de mostrarles el programa, sino de explicar por qué. ¿Por qué es esto tan importante, especialmente como una persona nueva que dice que sí? La mayoría de las empresas tienen un tipo de programa de inicio rápido que esperas en los primeros 60 o 90 días que van a ir… Es realmente su incorporación para aprender y ganar al mismo tiempo, pero más aún es así, ya que también sabemos que es la retención. Para nosotros, esperamos que en esos 90 días tengamos una retención mucho mayor y que continúe con posibles avances y ascensos y que realmente tome la línea de vida de esa nueva persona que se une«, Jana Kennedy, Younique Products

«Tienes que proporcionarle contenido para apoyar que la venta directa no solo se trata de ganar comisiones, sino que también se trata de comunidad, construir relaciones sólidas en equipos y convertirse en un emprendedor con un horario flexible. Queremos explicar a nuestros novatos que la economía gig está preparada para un crecimiento realmente fuerte porque cada vez más personas quieren control sobre sus horarios y más equilibrio en sus vidas para hacer las cosas que quieren. Y necesitamos mostrarle el camino a través de la capacitación y el establecimiento de objetivos y brindarle una experiencia de usuario realmente excelente«, Michelle Sanft, Ruby Ribbon, Inc.

«La otra cosa que he encontrado al ayudar a las startups a lanzarse realmente con sus socios de marca iniciales, consultores, recientemente es que están haciendo la pregunta, ¿qué te hace diferente? Así que hay muchas compañías de joyería, hay muchas compañías de maquillaje, hay muchas compañías de cuidado de la piel, ¿qué te hace diferente? Y creo que si no tienes esa pieza de causa, entonces vas a perder«,  Johnna Johnson, Bellia.

 

Acerca de Ben Dixon

A Ben Dixon le encanta el marketing de referencia. Su familia encontró ventas directas en 2006 y tuvo éxito utilizando la tecnología para crear negocios basados en el hogar. Desde 2010, Ben se ha centrado en servir a empresas de marketing de referencia, planes de fiestas, MLM y ventas directas en todo el mundo con la tecnología que requieren para capacitar a sus apasionados fanáticos para hacer crecer viralmente sus negocios.

Para ver otros episodios del foro de ejecutivos de venta directa, visite el canal de YouTube.

 

Fuente.: pr.com