Eureka Forbes modifica su estrategia de negocio alejándose de la venta directa

Eureka Forbes Limited, ha anunciado un nuevo posicionamiento de marca tras 30 años en el mercado.

 

Mayor presencia en el comercio electrónico

Nuestro enfoque continúa siendo la salud de los consumidores con el compromiso de llenar un vacío de necesidad en sus vidas”, dijo Marzin Shroff, CEO y director general de Eureka Forbes Limited

Comenzamos como una empresa de venta directa. Hoy, hemos aumentado nuestra presencia en las plataformas de comercio electrónico y en los puntos de venta”.

 

Hacia una marca omnicanal

Teníamos diferentes marcas para diferentes categorías y esto se volvió insostenible a medida que pasamos de ser una empresa de venta directa a una empresa omnicanal, añade Shroff.

 

Dejando la venta directa

La compañía afirma que la venta directa ahora representa aproximadamente un tercio del negocio y continúa reduciéndose con el tiempo.

La compañía ha lanzado aún más su nuevo logo ‘Posibol‘ junto con su declaración de visión: ‘Un mundo saludable. Te protegióUn nosotros felices, revisados ​​para los tiempos cambiantes‘.

 

Aquaguard y Forbes

Como parte del proceso, la compañía planea crear dos marcas diferentes de cara al consumidor en categorías que incluyen limpieza, aire, acondicionadores de salud, sistemas de seguridad: Aquaguard y Forbes.

En un enfoque omnicanal, es necesario tener una marca sólida y sostenible en la que invertir en lugar de varias marcas”, agregó Shroff.

 

Lo digital: Un canal importante

Eureka Forbes, como muchas otras firmas, afirma que lo digital se ha convertido en un canal importante tanto desde el punto de vista de ventas como de marketing.

Por ejemplo, la compañía afirma que lo digital, incluida su propia plataforma y mercados de comercio electrónico como Flipkart, Amazon Reliance Digital, entre otros, representa alrededor del siete al ocho por ciento de su negocio.

Según la empresa, antes de Covid, representaba el tres o cuatro por ciento.

 

Marketing digital y tradicional

Además, afirma que los gastos de marketing se asignarían por igual en los medios tradicionales y digitales.

Mientras que en la era anterior a Covid, el 70% de los dólares de marketing se gastaron en un medio tradicional y el resto en digital, el año pasado gastamos una cantidad igual en ambos medios. Planeamos hacer algo similar basándonos en el desempeño”, afirmó Marzin.

La compañía afirma que sus gastos de marketing se han reducido en casi un 50% durante el año fiscal 21 en medio de la incertidumbre.

 

Fuente.: financialexpress

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