Nature’s Sunshine, 45 años a la vanguardia en la fabricación de productos naturales

Nature’s Sunshine, compañía MLM líder en salud y bienestar natural dedicada a la fabricación y venta directa de productos de nutrición y cuidado personal, ha florecido durante 45 años, siendo una de las tres compañías de suplementos nutricionales registradas en la Asociación de Venta Directa. Alcanzando este hito, gracias al compromiso de establecer el estándar de calidad y excelencia operativa. 

 

Cultura LEAN

En ninguna parte esto es más evidente que en la fábrica de última generación de la empresa, donde el desarrollo de una cultura LEAN ha transformado las operaciones de la compañía.

Durante décadas, Nature’s Sunshine ha adoptado nuevas tecnologías,  procesos de fabricación y pruebas para mantener su posición a la vanguardia de la industria de suplementos nutricionales. Liderada por la Jefe de Operaciones Sue Armstrong, nombrada CXO 2017 del Año por la revista Utah Business, la compañía ha implementado una cultura LEAN para aplicar las mejores prácticas de negocios exitosos a su fuerza de trabajo de operaciones.

 

¿Qué es la cultura LEAN?

Desarrollado por Henry Ford con el advenimiento de la línea de montaje y mejorado por Toyota Motor Company, la fabricación LEAN se caracteriza generalmente por el empoderamiento de los empleados que impulsa tanto la reducción de residuos como las mejoras de producción. La mejora continua es el principio fundamental de la fabricación LEAN.

 

Cultura LEAN en Nature’s Sunshine

Para Nature’s Sunshine, comienza con la clase de Campeones de Excelencia Operacional, un curso de 24 semanas que ha visto a más de 120 personas de múltiples áreas funcionales entrenadas en la ideología LEAN, herramientas y técnicas, además de proporcionar entrenamiento de liderazgo. La clase introduce la solución de problemas A3 y fomenta un mayor trabajo en equipo, armando a los asistentes con la motivación y la capacidad para impulsar cambios positivos dentro de la organización. Los empleados aplican diariamente los principios aprendidos en la clase Campeones de Excelencia Operacional en un esfuerzo por lograr la Gestión de Calidad Total.

Las reuniones semanales regulares en el Salón de la Innovación de Nature’s Sunshine permiten a la gerencia revisar todos los A3 con equipos funcionales, seguir el progreso y ganar, así como recibir nuevas ideas y sugerencias para mejoras. Cada empleado también está facultado para hacer mejoras individuales y grupales mediante la presentación de Kaizens diarios.

 

Mejoras en las funciones de fabricación

Todo esto ha llevado a numerosas mejoras a las funciones de fabricación y control de calidad de Nature’s Sunshine, incluyendo la implementación de Redzone Software en sus líneas de producción. Una herramienta para impulsar el cambio cultural, Redzone proporciona captura de datos en tiempo real y análisis de tiempo de inactividad en las líneas de producción. Proporciona un marco para los operadores y les permite identificar y corregir los problemas reales, dando como resultado un aumento de la producción y una eficiencia general del equipo.

Redzone realizó recientemente un evento de mejora continua y gira en la fábrica de Nature’s Sunshine, destacando la exitosa implementación de la compañía y el aumento de dos dígitos en la productividad.

 

Mejoras en la planta de fabricación

Las mejoras de Nature’s Sunshine en la planta de fabricación también han sido reconocidas por Workers Compensation Fund. Los cambios en las estrategias de operaciones resultaron en una reducción del 40 por ciento de los incidentes y accidentes en la instalación, ganando la compañía el Fondo de Compensación de Trabajadores del Premio de Seguridad 2016.

Conocido por establecer los estándares de la industria y ofrecer productos de la más alta calidad, el continuo compromiso de Nature’s Sunshine con la mejora continua en cada aspecto de su empresa está sentando las bases para otros 45 años de crecimiento y éxito.

 

Fuente.: utahbusiness

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