Ryan Blair de pandillero a multimillonario, escritor y CEO de Visalus

Ryan Blair, fundador y CEO de la compañía de Network Marketing Visalus Sciences, especializada en nutrición y control de peso, se ha convertido en un verdadero ejemplo de cómo una persona puede cambiar su futuro mejorando su vida.

Autor de varios libros que resumen su vida pasada y presente y prototipo de persona que dejó atrás un pasado un tanto gris, volcándose en un modelo de vida basado en el deporte y la alimentación sana, ha demostrado al mundo como un ex pandillero se convierte en un líder del Marketing Multinivel y un verdadero ejemplo de emprendedor.

Blair, es quizás el emblema de la manera de relacionarse con este mercado de una manera consistente y rentable. Desde la fundación de Ciencias ViSalus en 2005, ha pasado a convertirse en un autor de éxito con su libro “Nada que perder, todo por ganar: cómo pasé de ser un pandillero a un empresario multimillonario”.

Actualmente está preparando la publicación de su segundo libro «Rock Bottom a Rock Star: Lecciones de la Escuela de Negocios de Hard Knocks« . Este entre otros,  ha sido el motivo por el que la revista digital de economía “Equities” ha realizado una entrevista a este carismático personaje. En la cual deja patente su carácter ganador y los hechos que han forjado su triunfo y éxito en los negocios.

 

Entrevista completa

 

Hábleme de su experiencia dejando las calles de la ciudad para convertirse en un líder de negocios muy respetado

En 1994, mi madre comenzó a salir con un hombre, Robert Hunt, que luego se convertiría en mi padrastro. Bob era un empresario de bienes raíces y un astuto hombre de negocios, y se convirtió en mi primer mentor real. Nos instalamos en su casa y vivíamos bajo sus reglas. Tenía mucha desconfianza por los anteriores abusos de mi padre, y Bob no toleraba mis tendencias criminales o terquedad. Llegué a la universidad, estando aún en periodo de prueba (una de las reglas de la casa de Bob). Me obsesioné con la tecnología y la informática, y conseguí mi primer trabajo como ingeniero. Trabajé mi camino a través de la universidad hasta que pude comenzar formando mi propia empresa.

 

¿Qué tipo de experiencia empresarial tenías antes de fundar Ciencias ViSalus? 

He sido empresario durante 15 años, empezando por mi primera empresa, 24/7 Tech, una empresa de reparación de computadoras que lancé mientras yo estaba en la universidad. Poco después de la venta de mi segunda empresa, SkyPipeline en 2004, ya estaba buscando la próxima gran cosa, y fue entonces cuando me presentaron a dos empresarios jóvenes muy apasionados, los co-fundadores de ViSalus, Blake Mallen y Nick Sarnicola. Yo estaba metido en el mundo de la salud y la nutrición en el momento y experimentaba con diferentes suplementos, y los productos de ViSalus y los valores de la empresa (la vida, la salud y la prosperidad) realmente me atrajeron.

Me convertí en el director general de ViSalus en 2005, y desde entonces hemos pasado por casi todos los escenarios posibles, hemos vendido a la compañía que cotiza en bolsa Blyth Inc. en 2008, capeado la recesión y casi quebró, generamos $ 624M en ventas de productos y $ 97 millones en ganancias para el año 2012, casi se hizo pública, y la compró a la compañía de Blyth en 2014 por $ 143M. Actualmente, estoy enfocado en la reconstrucción de ViSalus por completo según mi visión, y escribir mi segundo libro de Rock Bottom de la estrella del rock , que será lanzado el 4 de octubre de, 2016, donde hablo de todas mis actividades empresariales y la fórmula estrella de rock para el éxito, el cual puede ser utilizado por cualquier persona, en cualquier tipo de negocio.

 

¿Qué es lo que busca en una oportunidad de inversión potencial? 

En mi primer libro No hay nada que perder , tengo una cita, «yo no compro acciones, hago las existencias«. Suelo invertir en empresas donde pueda tener un impacto significativo y agregar valor, o cuando sé que el CEO y su gestión de equipo es la correcta. En 2011, empecé un fondo de capital riesgo denominada HashtagOne con los co-fundadores de ViSalus y otros socios comerciales. Hemos realizado más ofertas $ 800 millones, generado más de $ 1,5 billones en las ventas, y hemos invertido en más de nueve empresas, incluyendo Elite Daily, Riveting Ent., FragMob, First Slice, Saucy, Heal, Sirkus, Meskita, Senstay y otras.

 

Actualmente, estoy invirtiendo en mi propia marca personal, mi escritura, mi compañía ViSalus, que incluye mis co-fundadores y una gran fuerza de ventas en todo el mundo, y varios inmuebles residenciales alrededor de Los Ángeles. Miro las oportunidades de inversión en todo momento, especialmente todo lo que es acumulativo para mis otras inversiones o donde puedo aprovechar mi conocimiento previo.

 

¿Cuál es la consideración más importante cuando se trabaja con empresas de negocio-conducido milenarias? 

Una cosa que sé es que se realiza Milennials conociéndolos. Aunque sólo estoy a dos años de ser considerado Millennials, respeto las diferencias. La música con la que crecí, ellos no lo hicieron. Nuestras referencias culturales no son las mismas. Ellos sólo conocen el entorno actual, y la mayoría de ellos no tienen el tejido de la cicatriz que algunos de nosotros tenemos de la burbuja de Internet y la gran recesión.

Si usted está buscando en una empresa de negocios impulsada por Millennials, mi consejo es asociarse con un Millennials. Por ejemplo, me asocié con Gerard Adams, el co-fundador de Elite Dayli, me envía flujo de operaciones, y confío en sus instintos acerca de su generación.

 

Si tuviese que transmitir un consejo para sus lectores, ¿cuál sería? 

Un grupo de consejos a tener en cuenta es que ahora se tiene la mejor información que jamás nadie ha tenido en la historia del mundo. Hay sitios como Equities.com donde el contenido está siendo escrito sin parar sólo para enseñar, cada orador motivacional y líder está disponible de forma gratuita en YouTube, hay un sin número de formas de contactar con varios mentores de negocios o de llegar a los potenciales socios. Definitivamente cada uno tiene que tomar la acción. Y si no lo hace, es por su propia culpa.

Incluso las personas que nacen hoy, mañana tendrán tendrán más conocimientos debido a la naturaleza de composición de los conocimientos y el aprendizaje humano. Tenemos una gran cantidad de información a nuestra disposición, por lo que la usamos.

 

¿Cómo ha encontrado el clima de negocios? ¿ha cambiado para los empresarios en los últimos años? 

Hoy en día se ve empresas van de cero a mil millones en cuestión breve de tiempo, o salen varias industrias a la vez, como por ejemplo están haciendo Uber taxis casi obsoleto en pocos años, o Zappos que hace compras en línea la satisfacción inmediata de una nueva norma, o Amazon.com que, básicamente, ha obligado a la vez aparentemente invencible Wal-Mart a cerrar sus tiendas. El clima de negocios cambia constantemente, pero ahora la tasa de cambio ha cambiado. El impulso de Internet está empezando, y vas a ver la extinción de las antiguas formas de hacer negocios, y las empresas establecidas cayendo a pedazos como nuevas soluciones que toman su lugar, se produce mucho más rápido en el futuro.

 

¿Cuál es su objetivo a largo plazo? 

El otro día mi hijo Reagan, que tiene autismo, recibió un informe después de realizar una serie de pruebas. En los resultados de la prueba, que es tan bajo como el tres por ciento en algunas de las áreas de aprendizaje, y en otras áreas, como las matemáticas, que está en la parte superior del 80%. Mi objetivo es aumentar sus debilidades de la mejor manera posible, y fomentar sus habilidades del percentil 80 al percentil 100.

Mi objetivo personalmente para mí, es a hacer lo mismo. Jugar mis puntos fuertes y aumentar mis debilidades. Mi fuerza es hacer dinero, y eso es lo que planeo hacer.

 

¿Hay algo más que te gustaría compartir con nosotros? 

Sí. Compren mi libro, «Rock Bottom a Rock Star: Lecciones de la Escuela de Negocios de Hard Knocks (Penguin Random House)», que saldrá a la luz el próximo 4 de octubre de 2016.